近年來，公司踐行“客戶滿意”宗旨，以開展“質(zhì)量誠信月”主題活動為突破口，深入抓好產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)滿足客戶需求的能力不斷提升，產(chǎn)品競爭能力和客戶忠誠度也持續(xù)提高。為進一步鞏固公司在產(chǎn)品質(zhì)量上取得的成果，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的良好氛圍，5月份開始，公司開展了2009年“以做精促做強，提高發(fā)展質(zhì)量”質(zhì)量誠信月主題活動。

為確?！百|(zhì)量誠信月”活動真正落到實處，達到進一步提升各部門精細管理意識和公司整體質(zhì)量水平的目標，公司下發(fā)了《2009年度“質(zhì)量誠信月”活動方案》，要求各部門圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量這一核心，深入剖析存在的問題，持續(xù)改進和提升公司的質(zhì)量發(fā)展水平。《方案》下發(fā)后，各單位立即在員工中進行傳達貫徹，組織員工及生產(chǎn)骨干結(jié)合本單位實際情況，查找影響質(zhì)量提升的因素，分析和研究改進措施，制定改進落實方案。

5月13日，股份公司總工程師李勁松組織相關(guān)部門人員召開協(xié)調(diào)、落實專題會，就各單位影響質(zhì)量持續(xù)改進的因素進行細致分析，對各單位落實改進措施進行了推進。會上，李勁松就各單位如何完善“質(zhì)量改進方案”提出了要求，對下一階段“質(zhì)量誠信月”活動進行了部署。李勁松指出，質(zhì)量改進無止境，只有堅持不懈、持之以恒抓好質(zhì)量，才能更好地滿足客戶需求。各單位要有針對性地進行自查、反思，檢查出忽視質(zhì)量、工作不細、計劃性不強、服務(wù)不到位、服務(wù)工作不創(chuàng)新等多項影響質(zhì)量的因素，制定整改完善措施；要明確各個時期質(zhì)量改進的目標和任務(wù)，使質(zhì)量改進工作與公司加速推進產(chǎn)品國際化、創(chuàng)造產(chǎn)品品牌特色的優(yōu)勢統(tǒng)一起來，為公司全面實現(xiàn)國際化戰(zhàn)略目標發(fā)揮應(yīng)有的作用；要堅持不懈地在員工中開展質(zhì)量宣傳，讓員工真正理解質(zhì)量誠信活動的意義，營造起“人人創(chuàng)造質(zhì)量，人人享受質(zhì)量”的良好氛圍，為實現(xiàn)全年任務(wù)目標奠定基礎(chǔ)。同時，他要求各部門、單位要按照“質(zhì)量改進方案”進行整改和落實，并責成相關(guān)部門做好檢查和推進工作。