學習實踐活動轉入整改落實階段以來，公司黨委堅持繼續(xù)深入學習，緊密聯(lián)系當前國際國內經(jīng)濟形勢和市場形勢的發(fā)展變化，結合公司工作實際確定了整改落實階段的重點工作，進一步抓深入、抓推進、抓落實，促進了學習實踐活動的扎實有效開展，其主要特點如下：

提高思想認識, 一以貫之。聯(lián)系工作實際，重點學習了公司“骨干大會”和“七一”總結表彰大會精神，進一步加深了對科學發(fā)展觀的理解和深化實施公司國際化發(fā)展戰(zhàn)略的認識，為做好整改落實階段的工作奠定堅實的思想基礎。把解放思想作為各級領導班子作風建設的整改重點，針對思想和工作作風建設方面征求到的意見和領導班子自身查找的問題，圍繞轉變思想觀念，通過骨干大會、總結大會、班子會等多種方式，加強領導班子和領導干部思想作風建設，使各級領導干部要進一步增強了危機意識、大局意識、責任意識和效率意識，在工作思路、工作作風上進一步適應了公司推進國際化發(fā)展戰(zhàn)略的要求。

細化整改措施，體現(xiàn)主次。針對在學習調研、分析檢查階段各個層面反映的意見和建議，以及民主生活會上查找出來的在作風建設、質量管理、制度建設等方面存在不符合國際化發(fā)展戰(zhàn)略要求的問題，在全面研究分析的基礎上，進行了梳理歸類。堅持“四明確”、“一承諾”，制定了公司班子整改落實方案，把領導班子分析檢查報告中提出的整改措施目標化、具體化，按照輕重緩急和難易程度，分門別類地提出整改落實的具體步驟、工作目標、方式方法、責任人和時限要求。對可以解決的問題，提出了明確的具體步驟和整改時限；需要一段時間才能解決和完成的，理清了工作思路，明確了努力方向。把需要解決的問題，分解到分管領導成員和分管部門，把責任落實到具體崗位和責任人。

抓重點破難點，確保實效。側重解決具體層面和關系企業(yè)戰(zhàn)略實施的一些重大發(fā)展問題。對重點項目逐一落實領導，落實部門，進行跟蹤問效。完成了山原學院3樓改造，實現(xiàn)了畢業(yè)生搬遷新宿，為他們創(chuàng)造了衛(wèi)生、清潔的居住環(huán)境。實施人均增資200元制度，調動員工創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性，促進管理水平的提升。投資178萬元、占地2500平方米、建有網(wǎng)球場、排球場、籃球場等設施的員工運動場于7月23日竣工正式投入使用，為員工陶冶身心、強健體魄、釋放工作壓力創(chuàng)造了良好條件。通過扎扎實實辦實事、促發(fā)展，促進了整改落實階段工作不斷深入。

完善體制機制，齊頭并進。體制機制建設帶有長期性、根本性、穩(wěn)定性，關系到學習實踐活動成果的鞏固和發(fā)展，關系到公司國際化發(fā)展戰(zhàn)略的深入貫徹落實。堅持從公司“做精促做強”的要求出發(fā)，積極穩(wěn)妥地推進體制機制創(chuàng)新和制度建設，努力建立健全和完善 “增資績效考核”、“員工手冊”、“生產(chǎn)過程產(chǎn)品質量波動、反饋管理”、“安全防范”等經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理、質量管理等方面10余項制度，形成了保障和促進公司國際化發(fā)展戰(zhàn)略深化實施的制度體系。

推動當前工作，結合實際。堅持將整改的成效體現(xiàn)在推動當前工作上，努力踐行“三結合”，即把開展學習實踐活動與應對不斷變化的市場形勢、擴銷增效結合起來；與總結上半年工作、謀劃下半年的工作、大干三四季度、提質保產(chǎn)、挖潛增效，實現(xiàn)全年目標結合起來；與加強干部隊伍思想作風建設、保持戒驕戒躁、開拓創(chuàng)新、負重進取結合起來，做到了兩不誤、兩促進。